两单,你就明白我卖的是什么。

客户名一概不写。讲的是当时的情形、我做了什么、交了什么,以及那一单到底买走了什么。

案例

消费品品牌 | 直播陪跑 | 2023

直播从零起步,直到他们的班子能自己跑

当时的情形
一家消费品品牌,直播这条业务线上什么都没有。没有人、没有话术、没有投放模型,也没有复盘的方法。老板要的不是一份方案,是要那摊事真跑起来。
我做了什么
选品、话术、投流、复盘,四条线一格一格过。没有把活接过来自己干,是带着他们的班子干,每一步都讲清为什么这么定,下一次他们自己判断得出来。
交了什么
一支能自己跑的班底,和一套他们用得起来的方法。我撤出之后,这套东西还在转。
这一单买走了什么
买的是我带着人干。
连锁中医馆 | 全域营销 | 2025

品牌立不住、老客留不住,重新梳一条能自己走的路

当时的情形
一家连锁中医馆,客流靠地段,复购靠熟脸。品牌在人心里没站住,老客留不下来,新客进一批走一批。老板要的是这套生意到底靠什么留住人。
我做了什么
从定位、话语到私域成交路径,整条重新梳了一遍。把"顾客为什么选这一家、为什么再来、为什么替你说"这三件事一层一层拆开,再倒回来定动作。
交了什么
一套他们自己执行得动的打法。不是给他们一个要养着的方案,是一份他们照着就能走的东西。
这一单买走了什么
买的是判断和体系。

这两单说明了什么

一单是带着人干出来的,一单是给判断和体系出来的。两种卖法我都做过,也都做成过。

现在我不再接前一种。不是不会,是不划算。老板最贵的成本从来不是请错了人,是拍错了板。能替他把没看到的那一面翻出来的人,比一支队伍值钱。

所以我一个人做,不带团队,不驻场,不代运营。卖的只有一样东西:判断。

还有一件事想说清楚:这两单我都不会写客户的名字。别人地里长出来的庄稼,报给你听没有意义。你的局,得从你这块地开始看。